Končí neustály nábor nových ľudí. Spoločnosti si uvedomia, že zvyšovanie kvalifikácie je lacnejšie ako zdĺhavý náborový proces. Mnohí sa zamerajú na preškolenie vlastných zamestnancov a posilnenie kompetencií tímov. Predpokladá to marketingová riaditeľka Zoznamu Katarína Tešla, pričom zároveň očakáva rast interných akadémií, technické školenia, intenzívne kurzy a využitie umelej inteligencie vo vzdelávaní.
Kým posledné roky sa bojovalo o to, kto ponúkne viac výhod, rok 2026 podľa nej prinesie návrat k podstate. O týchto a ďalších perspektívach trhu práce na Slovensku hovorila Katarína Tešla v rozhovore pre TREND.
Čo sa aktuálne mení na trhu práce a ako sa na to pripraviť?
Po rokoch, keď firmy bojovali s nedostatkom ľudí takmer na každom kroku, postupne prichádza zmena. Nie preto, že by bolo menej pracovných miest, ale že sa ich štruktúra začína meniť. Viaceré medzinárodné prieskumy naznačujú, že množstvo spoločností v Európe plánuje investovať do zvyšovania kvalifikácie zamestnancov. Viac ako polovica očakáva rýchlejší nástup automatizácie na administratívnych pozíciách. Očakáva sa aj transformácia pracovných rolí, ktorá prinesie viac práce na zložitejších úlohách, kde rutinné úlohy pokryje technika. Nedostatok talentov však bude pokračovať. Výzvou pre firmy bude stratégia rozvoja zamestnancov a interná mobilita zahŕňajúca investície do rozvoja existujúcich zamestnancov namiesto neustáleho náboru nových ľudí. Tieto faktory v určitých bodoch ovplyvnia aj Slovensko.
Ako ovplyvnia Slovensko?
V nasledujúcom roku neočakávame výrazné zmeny v celkovej úrovni zamestnanosti. Predpokladáme, že sa bude pohybovať na približne rovnakých hodnotách ako tento rok. Kľúčovú úlohu zohráva rýchly rozvoj technológií, automatizácie a umelej inteligencie, ktoré zásadným spôsobom menia potreby firiem a na niektorých pozíciách aj samotnú náplň práce. Zároveň je na trhu chronický nedostatok kvalifikovaných ľudí najmä v odborných a technologických profesiách. Mnohé firmy preto venujú väčšiu pozornosť zvyšovaniu kvalifikácie vlastných zamestnancov a posilňovaniu kompetencií svojich tímov. Najlepšiu pozíciu budú mať pracovníci s rôznorodými zručnosťami, flexibilitou, ochotou učiť sa, ktorí sú otvorení novým technológiám a zmenám.
Čítajte viac: Bude pre Slovákov ešte dosť práce? Očakávané trendy na trhu práce v roku 2026
Prestane byť trh práce homogénny?
Očakávame, že rok 2026 prinesie postupné uvoľňovanie napätia na trhu práce, avšak len v niektorých odvetviach. Tam, kde dopyt dlhodobo prevyšuje ponuku, sa situácia zrejme nezmení. Naďalej bude nedostatok technických, IT, zdravotníckych či špecializovaných výrobných pozícií. Firmy budú hľadať ľudí s kombináciou technologických, analytických a praktických zručností. Naopak, nižšiemu dopytu budú čeliť pozície v administratíve, niektoré roly v marketingu, maloobchode či zákazníckej podpore. Je to dôsledok automatizácie, ale aj širšieho okruhu záujemcov. Pre kandidátov to znamená dôležitú zmenu. Nie každý bude mať rovnakú vyjednávaciu pozíciu ako počas pandémie alebo bezprostredne po nej.
Čo bude charakterizovať rok 2026 z pohľadu firiem?
Zatiaľ čo posledné roky boli bojom o to, kto ponúka viac výhod, rok 2026 prinesie návrat k základom. Spoločnosti budú musieť jasnejšie definovať pracovné úlohy, zodpovednosti a obchodný prínos. Medzinárodné údaje ukazujú, že až dve tretiny zamestnancov zvažujúcich zmenu zamestnania neodchádzajú z finančných dôvodov, ale pre zlú organizáciu práce a neefektívne riadenie. Preto budú spoločnosti investovať do zlepšovania manažérskych kompetencií. Flexibilita, ktorá sa už stala novým štandardom, nestratí na atraktivite. Ľudia budú hľadať kvalitné vedenie, dobré medziľudské vzťahy a stabilitu.
Neprehliadnite
Žiadni teoretici. Trh práce si vyžaduje praktických vodičov
Ako je to s prienikom automatizácie na pracovisko?
Rok 2026 bude prelomový v tom, že automatizácia a umelá inteligencia sa prestanú prezentovať ako budúcnosť a stanú sa súčasťou každodenného fungovania. Spoločnosti už teraz nahrádzajú niektoré procesy inteligentnými systémami. Očakáva sa, že najvýznamnejší vplyv budú mať administratívne pozície. Medzinárodné odhady hovoria, že 20 až 30 percent rutinných úloh môže byť v Európe automatizovaných do roku 2030. Prvú vlnu pocítime už v roku 2026. Nebude to znamenať masívny úbytok pracovných miest, ale skôr ich transformáciu. Na trhu práce bude väčší dopyt po ľuďoch, ktorí vedia pracovať s dátami, ovládať moderné nástroje a rozumejú logike digitalizovaných procesov.
Majú teda absolventi šancu aj na trhu práce, ak si zvyknú na prácu s novými technológiami?
Školy sa hýbu, no prax sa mení rýchlejšie. Absolventi budú mať lepší vzťah k technológiám, vyššiu digitálnu gramotnosť a prirodzený kontakt s nástrojmi umelej inteligencie. Zároveň však môže chýbať schopnosť dokončiť úlohy, kritické myslenie a disciplína. Budú mať vysoké nároky na flexibilitu a rovnováhu, menšiu toleranciu k hierarchickým štruktúram a slabšie skúsenosti s reálnym pracovným prostredím. Firmy sa preto budú musieť pripraviť na intenzívnejšie adaptačné programy. Bez problémov však nájdu uplatnenie najmä v IT, technických oblastiach, logistike, službách a kreatívnych profesiách. Sťaženú pozíciu majú aj absolventi, pretože juniorské pozície, ktoré často obsadzovali absolventi, už dokáže pokryť aj AI.
Čítajte aj: Chýba nám nielen plán B, ale aj plán A. Trh práce stojí na mŕtvom bode
Rekvalifikácia bude teda dôležitá v rýchlo sa meniacom prostredí.
Veľké medzinárodné korporácie varujú, že do štyroch rokov bude polovica zamestnancov potrebovať rekvalifikáciu. To isté platí aj o Slovensku. Firmy si uvedomia, že zvyšovanie kvalifikácie je lacnejšie ako zdĺhavý nábor. Očakáva sa boom interných akadémií, technických školení, intenzívnych kurzov a využitia umelej inteligencie vo vzdelávaní. Témy ako dátová gramotnosť, digitálne zručnosti a adaptabilita budú v roku 2026 dominantné.
A čo cudzinci? V dôsledku starnutia populácie sa stávajú čoraz dôležitejšou súčasťou pracovnej sily.
Zahraničnú pracovnú silu bude Slovensko potrebovať aj v roku 2026. V celom stredoeurópskom regióne sa diskutuje o tom, že demografický pokles môže kompenzovať len riadená migrácia. Firmy preto budú naďalej zamestnávať ľudí z Balkánu, Ukrajiny a ázijských krajín. Nedostatok domácich robotníkov bude viditeľný najmä vo výrobe, logistike a službách. Tí zamestnávatelia, ktorí už majú pripravenú infraštruktúru pre rôznorodé tímy, budú výrazne konkurencieschopnejší. Integrácia cudzincov si však vyžiada aj kvalitné HR procesy a medziľudskú komunikáciu.
Viac si o tejto téme povieme na konferencii HR Management 2025
Zdroj: TREND
Neprehliadnite







